گری راج سنگھ
مرکزی وزیربرائے ٹیکسٹائل
جیسا کہ ہندوستان 2030 تک 350 بلین امریکی ڈالر کی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت کا ہدف رکھتا ہے ، پائیداری حاشیے سے اپنی مسابقتی حکمت عملی کے مرکز کی طرف بڑھ رہی ہے ۔ فائبر ، سوت ، کپڑے ، پروسیسنگ ، ملبوسات ، تکنیکی ٹیکسٹائل اور میڈاپ پر محیط شعبے کے لئے پائیداری تیزی سے مسابقت ، بازار تک رسائی اور ذمہ دارانہ ترقی کا سوال بنتی جا رہی ہے ۔
جب عزت مآب وزیر اعظم جناب نریندر مودی نے کہا کہ‘‘دنیا ماحولیات اور بااختیار بنانے کے لئے فیشن کے وژن کو اپنا رہی ہے اور ہندوستان اس سلسلے میں رہنمائی کر سکتا ہے’’ ، تو انہوں نے ہندوستان کے ٹیکسٹائل کے منظر نامے میں تیزی سے نظر آنے والی تبدیلی کی طرف اشارہ کیا ۔
ٹیکسٹائل کا شعبہ روزگار کا ایک بڑا انجن ہے ، جو براہ راست 49 ملین سے زیادہ معاش گزر بسر کی مدد کرتا ہے ۔ اس کی گھریلو مارکیٹ کی مالیت تقریباً 196 بلین امریکی ڈالر ہے اور 2030 تک اس کے 250 بلین امریکی ڈالر تک پہنچنے کا امکان ہے ، جبکہ ہندوستان اسی سال تک ٹیکسٹائل کی برآمدات میں 100 بلین امریکی ڈالر کا ہدف رکھتا ہے ۔
ٹیکسٹائل کی وزارت کا پائیداری ایجنڈا اس دوہری حقیقت کی عکاسی کرتا ہے۔ یہ ایک سادہ تجویز کے ارد گرد بنایا گیا ہے: ہندوستان کو ترقی اور پائیداری کے درمیان انتخاب نہیں کرنا چاہیے۔ اس کے بجائے ، صاف ستھری پیداوار ، وسائل کی کارکردگی ، سرکلر اور ذمہ دار مینوفیکچرنگ ٹیکسٹائل سیکٹر کے اگلے ترقیاتی باب کی بنیاد بننے کے لئے تیار ہیں ۔
پائیداری مسابقت کا مسئلہ کیوں بن گئی ہے
عالمی برانڈز اپنی سپلائی چینز کے لئے تیزی سے امنگوں بھرے پائیداری اہداف طے کر رہے ہیں ۔ صارفین دوبارہ استعمال شدہ ، مرمت شدہ اور ری سائیکل شدہ مصنوعات میں زیادہ دلچسپی ظاہر کر رہے ہیں ، جبکہ بڑی برآمداتی بازاروں میں پالیسی ساز ماحولیاتی کارکردگی ، ری سائیکل شدہ مواد ، ٹریس ایبلٹی ، کیمیکلز ، پانی اور توانائی کے استعمال کے ارد گرد ضروریات کو متعارف کروا رہے ہیں۔ ہندوستان کے آب و ہوا کے عزمبشمول 500 جی ڈبلیو غیر روایتی توانائی کی صلاحیت ، قابل تجدید ذرائع سے توانائی کی ضروریات کا 50 فیصد اور 2070 تک خالص صفر اخراجٹیکسٹائل کے شعبے کو کم کاربن نمو کی طرف لے جا رہے ہیں ۔ ہندوستانی برآمد کنندگان کے لئے ، اس لئے پائیداریت تعمیل کے مسئلے سے آگے بڑھ رہی ہے اور صنعتی مسابقت کا ایک لازمی حصہ بن رہی ہے ۔
ہندوستان ایک بڑی مینوفیکچرنگ بنیاد ، متنوع خام مال ، تکنیکی صلاحیتوں ، ایک قائم شدہ ری سائیکلنگ اور دوبارہ استعمال کے ماحولیاتی نظام ، ایک بڑھتے ہوئے اسٹارٹ اپ منظر نامے اور کلسٹرز ، تحقیقی اداروں اور صنعتی انجمنوں کے وسیع نیٹ ورک کے ساتھ طاقت کی پوزیشن سے بھی آغاز کرتا ہے۔ دائروی معیشت ہندوستان کے لئے بالکل نئی نہیں ہے ۔ رفوگری ، کانٹھا ، گودھڑی ، چندی ڈوری اور کھیش بنائی جیسی روایات نے نسلوں سے برادریوں میں مرمت ، دوبارہ استعمال اور پھر استعمال کو رائج کیا ہے۔ ہندوستان کی طرف سے ورلڈ سرکلر اکانومی فورم2026 کی میزبانی اس بڑی تبدیلی کی مزید عکاسی کرتی ہے ، جس میں حکومتوں ، صنعتوں ، اختراع کاروں اور ماہرین کو خیالات کو شراکت داری اور توسیع پذیر حل میں تبدیل کرنے کے لئے یکجا کیا گیا ہے۔
ٹیکسٹائل کے فضلے کو دوبارہ استعمال کے پائیدار مواقع میں تبدیل کرنا
دائروی معیشت کو عملی جامہ پہنانے کے لئے واضح ترین علاقوں میں سے ایک ٹیکسٹائل کا فضلہ ہے ۔ 2026 سے وزارت کے ایک مطالعے میں ، جس میں15 ریاستوں اور 250 سے زیادہ شراکت داروں کا احاطہ کیا گیا ہے ، سالانہ ٹیکسٹائل فضلہ کی پیداوار کا تخمینہ70.73 لاکھ ٹن لگایا گیا ہے۔ 70 فیصد سے زیادہ کو پہلے ہی بازیافت کیا جا چکا ہے اور اسے ری سائیکلنگ ، ڈاؤن سائیکلنگ یا اپ سائیکلنگ کے طریقوں پر منتقل کیا جا چکا ہے، جس میں قبل از صارف فضلہ کی بازیابی 95 فیصد سے زیادہ ہے۔ بڑا فرق صارفین کے بعد کا فضلہ ہے ، جہاں جمع کرنا ، الگ کرنا اور معاشی طور پر قابل عمل بازیابی کے نظام ابھی پوری طرح تیار نہیں ہے۔ مطالعے میں اندازہ لگایا گیا ہے کہ ہندوستان کی ٹیکسٹائل ری سائیکلنگ مارکیٹ 2030 تک تقریباً5.3 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ سکتی ہے ، جس میں کلیکشن ، چھانٹنا ، فائبر ریکوری ، ری سائیکلنگ ، اپ سائیکلنگ ، مرمت اور پائیدار مینوفیکچرنگ کے مواقع شامل ہیں ، جس میں تقریباً ایک لاکھ گرین ملازمتیں پیدا کرنے کی صلاحیت ہے۔
وزارت لوپ کو پورا کرنے کے لئے درکار بنیادی ڈھانچے اور مارکیٹ میکانزم کی تعمیر کے لئے مسئلے کی مقدار سے آگے بڑھ رہی ہے۔ ٹیکسٹائل ریکوری مراکز کو متعدد شہروں میں پائلٹ کیا جا رہا ہے، جبکہ ٹیکسٹائل ویسٹ میپنگ مضبوط کلیکشن اور چھانٹ کے نظام اور مرکب اور غیر ری سائیکل قابل مواد کے لئے پالیسی حل کی ضرورت کی نشاندہی کر رہی ہے۔ نوی ممبئی میں ٹیکسٹائل-ویسٹ مینجمنٹ پائلٹ، جسے ٹیکسٹائل کمیٹی نے نوی ممبئی میونسپل کارپوریشن ، ساہاس فاؤنڈیشن اور خواتین کے سیلف ہیلپ گروپوں کے ساتھ شراکت میں نافذ کیا ، لینڈ فل اور جلانے سے ماہانہ 3323 کلوگرام سے زیادہ ٹیکسٹائل فضلہ منتقل کیا ، 12000 سے زیادہ خاندانوں تک پہنچا اور 80 سے زیادہ کلیکشن بن لگائے۔ اس نے 1000 سے زیادہ نمونے اور اپ سائیکل شدہ مصنوعات بھی تیار کیں۔ ٹیکسٹائل کمیٹی ، گورنمنٹ ای-مارکیٹ پلیس (جی ای ایم) اور ایس سی او پی ای کے درمیان شراکت داری کے ذریعے تصدیق شدہ اپ سائیکلڈ ٹیکسٹائل مصنوعات کو عوامی خریداری میں لایا جا رہا ہے ۔31 اپ سائیکلرز کو اپ سائیکلڈ ٹیکسٹائل مارک کے تحت تصدیق کیا گیا ہے، جس میں27 زمرے اور 40 مصنوعات جی ای ایم پر موجود ہیں، جس سے دائروی مصنوعات کے لئے ایک یقینی مارکیٹ بنانے میں مدد ملتی ہے۔
صاف پیداوار: پانی ، توانائی اور کیمیکلز
دائروی معیشت پائیداری کی داستان کا صرف ایک حصہ ہے۔ ٹیکسٹائل کا زیادہ تر ماحولیاتی اثر مینوفیکچرنگ اور پروسیسنگ کے دوران پیدا ہوتا ہے ، جس سے پانی ، توانائی اور کیمیکل یکساں طور پر اہم ہوتے ہیں۔ خطرناک کیمیکلز کو ختم کرنے کا ایجنڈا یو این آئی ڈی او ، عالمی ماحولیاتی سہولت اور دیگر شراکت داروں کے ساتھ ایک بڑے پروگرام کے ذریعے چلایا جا رہا ہے۔ اس منصوبے کا مقصد توانائی ، پانی اور گرین ہاؤس گیس کی کارکردگی کو بہتر بناتے ہوئے خطرناک کیمیکلز کو کم کرنا ہے۔ اس کے اہداف میں10530 ٹن زہریلے کیمیکلز کو براہ راست اور 21000 ٹن بالواسطہ طور پر کم کرنا شامل ہے ، جبکہ 147000 ٹن کاربن ڈائی آکسائیڈ کو براہ راست اور 294000 ٹن بالواسطہ طور پر کم کرنا شامل ہے۔ اسے 40000 لوگوں تک براہ راست پہنچنے کے لئے بھی ڈیزائن کیا گیا ہے، جن میں سے 60 فیصد خواتین ہونے کی توقع ہے۔ بنیادی ڈھانچے کی سطح پر ، اس شعبے کے مستقبل کے صنعتی جغرافیہ میں پائیداری پیدا کی جا رہی ہے ۔ تقریباً10 ارب امریکی ڈالر کی متوقع سرمایہ کاری کے ساتھ 7 پی ایم مترا پارکس کا تصور مربوط پانی ، گندے پانی اور مشترکہ پروسیسنگ کے بنیادی ڈھانچے کے ساتھ کیا گیا ہے۔
پائلٹس سے لے کر پیمانے تک: پالیسی ، ٹیکنالوجی اور ایم ایس ایم ای
پائیداری کو مرکزی دھارے میں شامل کرنے کے لئے، پائلٹوں کو فیکٹریوں اور کلسٹروں میں منتقل ہونا چاہیے۔ یہ خاص طور پر اہم ہے کیونکہ ٹیکسٹائل ماحولیاتی نظام کا ایک بڑا حصہ ایم ایس ایم ای پر مشتمل ہے ، جنہیں ٹیکنالوجی ، مالیات ، ڈیٹا اور تکنیکی مہارت تک رسائی میں رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے ۔ وزارت نے جولائی2023 میں ایک ای ایس جی ٹاسک فورس تشکیل دی ، جس میں سرکاری اداروں ، صنعتی انجمنوں ، چیمبرز ، کثیرالجہتی ایجنسیوں ، اختراع کاروں ، برانڈز اور ماہرین تعلیم کویکجا کیا گیا۔ اس کا کام ہم آہنگ سرٹیفیکیشن ، کلسٹر ہینڈ ہولڈنگ، بیداری اور صلاحیت سازی، پائیدار فیشن ٹیکنالوجی اور ڈیٹا اور ٹریس ایبلٹی کے لئے مصنوعی ذہانت اور ڈیجیٹلائزیشن کے استعمال پر مرکوز ہے۔ ای ایس جی ٹاسک فورس نے جی آئی زیڈ کے ذریعے نافذ کردہ ای یو-انڈیا ریسورس ایفیشنسی اینڈ سرکلر اکانومی انیشیٹو (ای یو-آئی آر ای سی ای آئی) کی حمایت کی ہے، جس میں ٹیکسٹائل فضلے کی قومی تشخیص ، تمل ناڈو کے لئے ایک سرکلر اکانومی روڈ میپ ، پانی پت کے لئے ایک ایم ایس ایم ای ٹول کٹ اور ٹیکسٹائل ریکوری سہولتوں کے لئے ایک معیاری آپریٹنگ طریقہ کار شامل ہے۔ یو این ای پی کی قیادت میں ایک علیحدہ پروگرام سورت اور کرور کلسٹروں میں ایس ایم ایز کو لائف سائیکل اسسمنٹ اور ایکو انوویشن ٹریننگ اور تکنیکی مدد فراہم کر رہا ہے ۔
ٹیکنالوجی اور اختراع بھی طویل مدتی معاون ہیں۔ نیشنل ٹیکنیکل ٹیکسٹائل مشن فضلہ سے فائبر والی ٹیکنالوجیز اور ٹیکسٹائل کے فضلے اور حیاتیاتی باقیات کو جدید گرین مواد میں تبدیل کرنے میں تحقیق کی حمایت کرتا ہے۔ آئی آئی ٹی دہلی کے پانی پت کیمپس میں، اٹل سینٹر آف ٹیکسٹائل ری سائیکلنگ اینڈ سسٹین ایبلٹی تحقیق اور ٹیکنالوجی کی منتقلی کر رہا ہے، جس میں دفاعی اور ایرو اسپیس ایپلی کیشنز میں استعمال ہونے والے گرمی سے مزاحم ارامڈ فائبر فضلے کی ری سائیکلنگ بھی شامل ہے۔ بھارت ٹیکس 2026 میں، ٹریس ایبل ہیمپ فائبر، سرکلر بزنس ماڈلز اور گندم کے بھوسے پر پائیداری پر مرکوز تحقیق نے انسان کے بنائے ہوئے سیلولوسک ریشوں کے لئے جنگل سے پاک متبادل کے طور پر اس شعبے کے ارد گرد ابھرتی ہوئی جدت کی وسعت کو مزید اجاگر کیا۔
ٹیکس-ایکو: ترقی کے فن تعمیر کے اندر پائیداری
مرکزی بجٹ 27-2026 نے ایک مضبوط پالیسی سگنل فراہم کیا ہے۔ معزز وزیر خزانہ محترمہ نرملا سیتا رمن نے محنت کش ٹیکسٹائل کے شعبے کے لئے ایک مربوط پروگرام کا اعلان کیا ، جس میں ٹیکس-ایکو فائبر سیکورٹی ، مینوفیکچرنگ کی توسیع ، روایتی کلسٹرز ، ہینڈلومز ، دستکاری اور ہنر مندی کے ساتھ ساتھ پائیداری کو ایک علیحدہ ماحولیاتی پروگرام کے طور پر نہیں ، بلکہ اس شعبے کی ترقی کے ڈھانچے کے حصے کے طور پر پیش کرتا ہے ۔ مجوزہ ٹیکس-ایکو پہل چار اسٹریٹجک ستونوں کو یکجا کرتی ہے: وسائل کی بازیابی اور ری سائیکلنگ کا بنیادی ڈھانچہ؛ پانی کی دیکھ بھال اور ڈیکاربونائزیشن؛ پائیداری اور تعمیر کی صلاحیت کو ادارہ جاتی بنانا اور اختراع ، ڈیجیٹل اہلیت اور علمی نظام ۔ ٹیکسٹائل ری سائیکلنگ میگا ہبس اور ٹیکسٹائل ریکوری سہولتیں ٹیکسٹائل کچرے کو جمع کرنے، چھانٹنے، درجہ بندی اور روٹنگ میں مدد کریں گی۔ پانی اور ڈی کاربونائزیشن کے اقدامات زیڈ ایل ڈی ، قابل تجدید توانائی ، کم اخراج والے بوائیلرز اور وسائل سے موثر ٹیکنالوجیز کی مدد کریں گے۔ یقین دہانی ، تعمیل ، صلاحیت سازی اور مانگ پیدا کرنے کے ساتھ ساتھ مارکیٹ کی ساکھ کو مستحکم کرنے کے لئے انڈیا سسٹین ایبلٹی مارک تجویز کیا گیا ہے۔
ای ایس جی ماحولیاتی نظام کی تعمیر
ان تمام اقدامات کے پیچھے ایک وسیع تر ادارہ جاتی تبدیلی ہے ۔ ٹیکسٹائل کی وزارت کے اندر ایک وقف پائیداری سیکشن پائیدار اور سرکلر طریقوں، وسائل کی کارکردگی، ماحولیاتی اثرات میں کمی ، گرین ٹیکنالوجیز اور ذمہ دارانہ پیداوار کے لئے ایک مرکزی نقطہ کے طور پر کام کرتا ہے ۔ حکومت کو نہ صرف ریگولیٹر کے طور پر، بلکہ سہولت کار، رہنما اور عمل درآمد کرنے والے شراکت دار کے طور پر بھی رکھا گیا ہے۔ ای ایس جی کا ایجنڈا ماحولیاتی جہتوں سے بھی بالاتر ہے۔ کارکنوں کی فلاح و بہبود، رسمی شکل، گرین ملازمتیں اور ایک منصفانہ منتقلی ڈی کاربونائزیشن، واٹر اسٹیورڈشپ ، کیمیائی حفاظت اور دائرویت کے ساتھ ساتھ چلتی ہے، جبکہ گورننس کی ترجیحات میں معیارات، سراغ لگانا ، انکشاف، تصدیق اور یقین دہانی شامل ہیں۔
اگلا باب
ہندوستان کا ٹیکسٹائل کی پائیداری کا سفر ایک اہم مرحلے میں داخل ہو رہا ہے، جس میں اب صارفین کے بعد کے مضبوط مجموعہ ، ری سائیکلنگ کے بنیادی ڈھانچے ، وسائل سے موثر مینوفیکچرنگ ، گرین ٹیکنالوجیز کا تجارتی استعمال ، قابل اعتماد پیمائش اور سراغ رسانی اور ری سائیکل اور اپ سائیکل مصنوعات کے لئے مضبوط بازاروں پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ ایک مجوزہ پائیداری اتحاد ان ترجیحات کے ارد گرد حکومت، اقوام متحدہ کی ایجنسیوں ، مالیاتی اداروں ، صنعت ، ایم ایس ایم ایز اور تعلیمی اداروں کو یکجا کرے گا۔ سمت تیزی سے واضح ہو رہی ہے: پائیداری کو فیکٹری کے مالک کے لئے اتنا ہی کام کرنا چاہیے جتنا ماحول کے لئے، ایک برآمد کنندہ کے لئے اتنا ہی صارف کے لئےاور ایک بڑے مربوط پارک کے لئے اتنا ہی جتنا ایک چھوٹے کاروبار کے لئے ۔ یہ وسائل کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنا سکتا ہے ، مانگ کرنے والی عالمی بازاروں تک رسائی کو کھول سکتا ہے، ری سائیکلنگ اور گرین ٹیکنالوجیز کے ارد گرد نئے کاروبار کو فروغ دے سکتا ہے ، اور روزگار پیدا کر سکتا ہے ۔
سال2030 تک اپنے ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے بازار کو تقریباً دوگنا کرنے کی راہ پر گامزن ملک کے لئے پائیداری ترقی کی رفتار کو دھیما کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ ترقی کی اگلی لہر کو طاقت دینے کے بارے میں ہے-صاف ستھرا ، زیادہ دائروی ، زیادہ پائیدار اور بالآخر زیادہ مسابقتی ۔
