راؤ اندرجیت سنگھ
گزشتہ ایک دہائی میں بھارت میں ایک ایسا ڈیجیٹل انقلاب برپا ہوا ہے جو غیر معمولی ہے۔ہداف شدہ تکنیکی اقدامات کے ایک سلسلے کے طورپر جو شروع ہوا وہ اب تجارت سے متعلق ایک تبدیلی کی شکل میں بدل چکا ہے،جو ہندوستانی زندگی کے تقریباً ہر پہلو جیسے معیشت،حکمرانی ،تعلیم،حفظان صحت کی دیکھ بھال،تجارت اور ملک کے کونے کونے میں آباد کسانوں اور چھوٹے صنعت کاروں کی زندگی کو بھی متاثر کر رہا ہے۔
یہ سفر اتفاقیہ نہیں رہا ہے ۔ اسے حکومت ہند نے جرات مندانہ پالیسی سازی ، بین وزارتی تعاون اور جامع ترقی کے عزم کے امتزاج کے ذریعے احتیاط سے آگے بڑھایا ہے ۔ الیکٹرانکس اور اطلاعاتی ٹیکنالوجی کی وزارت (ایم ای آئی ٹی وائی) ، وزارت خزانہ (ایم او ایف) ، وزارت زراعت اور دیگر جیسی متعلقہ وزارتوں نے زمینی سطح پر بڑے پیمانے پر پروجیکٹوں پر عمل درآمد کیا ہے ، وہیں دوسری طرف نیتی آیوگ نے ہم آہنگی کو فروغ دے کر، سوچ کی قیادت فراہم کرتے ہوئے، اور نظام کو توسیع پذیر،شہریوں کی قیادت والی اختراعات کی سمت تحریک دے کر پالیسی انجن کے طور پر کام کیاہے۔
جن دھن-آدھار-موبائل (جے اے ایم) ٹرینیٹی کے آغاز کے ساتھ اس میں ایک اہم موڑ آیا ۔ 55 کروڑ سے زیادہ بینک کھاتے کھولنے کے ساتھ ، لاکھوں لوگ جنہیں پہلے مالیاتی نظام تک رسائی حاصل نہیں تھی، اچانک بینکنگ اور براہ راست فوائد کی منتقلی تک رسائی حاصل کر لی ۔ اوڈیشہ کے ایک چھوٹے سے گاؤں میں ، ایک اکیلی ماں پہلی بار بچولیوں کو نظرانداز کرتے ہوئے ، اپنے بینک کھاتے میں براہ راست فلاحی فوائد حاصل کرنے میں کامیاب رہی ۔ اس کی کہانی کو پورے ہندوستان میں لاکھوں لوگوں نے دہرایا ہے ۔ وزارت خزانہ کی حمایت یافتہ اور آدھار اور موبائل کی رسائی سے فعال ہونے والی اس بڑے پیمانے پر مالیاتی شمولیت کی تحریک کا اگلا قدم ایک مالیاتی ٹیکنولوجی کے انقلاب کی بنیاد بنا۔
آر بی آئی کی رہنمائی میں نیشنل پیمنٹس کارپوریشن آف انڈیا کے ذریعے تیار کردہ یونیفائیڈ پیمنٹس انٹرفیس (یو پی آئی) نے ہندوستانیوں کے لین دین کے طریقے میں انقلاب برپا کر دیا ۔ کسی دوست کو رقم بھیجنے کے ایک نئے طریقے کے طور پر جو شروع ہوا وہ جلد ہی چھوٹے کاروباروں ، سبزی فروشوں اور کام کرنے والے کارکنوں کی لائف لائن بن گیا ۔ آج ، ہندوستان ہر ماہ 17 ارب سے زیادہ یو پی آئی لین دین ریکارڈ کرتا ہے ، اور یہاں تک کہ سڑک کے کنارے سبزیاں بیچنے والے بھی سادہ کیو آر کوڈ کے ساتھ ڈیجیٹل ادائیگیاں قبول کررہے ہیں۔
اس کے ساتھ ہی الیکٹرانکس اور اطلاعاتی ٹیکنولوجی کی وزارت کے تحت ہندوستان کے ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کے بنیادی نظام کو خاموشی سے اور مستقل طور پر تیار کیا جارہا ہے ۔ بھارت نیٹ جیسے پروجیکٹوں نے دو لاکھ سے زیادہ گرام پنچایتوں میں براڈ بینڈ کی سہولت فراہم کی ہے ، جبکہ انڈیا اسٹیک نے کاغذ کے بغیر ، موجودگی کے بغیر اور نقدی کے بغیر خدمات کا ڈھانچہ تیار کیا ۔ ڈیجی لاکر نے طلباء کو ڈیجیٹل طور پر اپنے سرٹیفکیٹ تک رسائی حاصل کرنے کی سہولت فراہم کی ، اور ای-سائن نے اہم دستاویزات کے لیے ریموٹ تصدیق کو فعال کیا ۔ ڈیجی یاترا ایک اہم پہل ہے جو چہرے کی شناخت کی ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے ہموار ، بغیر کاغذ اور بغیر رابطے کے ہوائی سفر کو قابل بناتی ہے ۔ یہ تیزی سے چیک ان ، مسافروں کے بہتر تجربے اور ہوائی اڈے کی بہتر کارکردگی کو یقینی بناتی ہے ، جبکہ لامرکزیت سے متعلق شناخت کے انتظام کے ذریعے ڈیٹا کی رازداری کی حفاظت کرتا ہے ۔ یہ ہندوستانی ہوا بازی کو مستقبل کے لیے تیار اور مسافروں پر مرکوز بنانے کی سمت میں ایک بڑا قدم ہے ۔ یہ صرف ایپس نہیں تھیں-یہ ایک ڈیجیٹل جمہوریہ کی بنیاد ہیں ۔
گورنمنٹ ای-مارکیٹ پلیس (جی ای ایم) کے آغاز کے ساتھ ڈیجیٹل گورننس نے بھی ایک چھلانگ لگائی ۔ عوامی خریداری میں شفافیت اور کارکردگی لانے کے لیے ڈیزائن کیے گئے جی ای ایم نے6.1 لاکھ سے زیادہ سرکاری خریداروں کو 22 لاکھ سے زیادہ فروخت کنندگان سے جوڑا ہے-جس میں خواتین کاروباریوں اور ایم ایس ایم ایز کی بڑھتی ہوئی تعداد بھی شامل ہے ۔ دستکاری کا سامان فروخت کرنے والے راجستھان کے ایک چھوٹے دستکار کےلئے ، اس کا مطلب سرکاری معاہدوں تک رسائی تھا جو پہلے ناقابل تصور تھے ۔
زراعت کا شعبہ ، جسے اکثر تبدیلی کے خلاف مزاحم کے طور پر دیکھا جاتا ہے ، نے بھی ڈیجیٹل آلات کو اپنانا شروع کر دیا ۔ پی ایم-کسان جیسے پلیٹ فارموں نے اس بات کو یقینی بنایا کہ آمدنی کی امداد کسانوں تک براہ راست پہنچے ۔ ریاستوں میں ای-نیم سے منسلک زرعی منڈیاں کسانوں کو اپنی پیداوار کی بہتر قیمتیں حاصل کرنے کے قابل بناتی ہیں ۔ ڈیجیٹل سوائل ہیلتھ کارڈ نے انہیں یہ سمجھنے میں مدد کی کہ کون سی فصلیں اگانی ہیں اور ان کی زمین میں کون سے غذائی اجزاء کا اضافہ کرنا ہے ۔ دیہی جھارکھنڈ میں ، مقامی کاروباریوں کے ذریعے چلائے جانے والے سی ایس سی (کامن سروس سینٹرز) ان کے لئے ایک قسم کی ڈیجیٹل لائف لائنز بن گئے-جو ٹیلی میڈیسن سے لے کر بینکنگ اور ہنر مندی کے پروگراموں تک ہر چیز کی پیش کش کرتے ہیں ۔
عالمی وبا ہندوستان کے ڈیجیٹل پبلک انفراسٹرکچر کے لیے تناؤ کا امتحان تھی-اور یہ بہت اچھے نتائج کے ساتھ پاس ہوئی ۔ اسکولوں کے بند ہونے سے ، دیکشا اور سویم جیسے پلیٹ فارموں نے اس بات کو یقینی بنایا کہ دیکھنے کا عمل نہ رکے ۔ لداخ اور کیرالہ کے بچے اسی مواد تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں ، جسے پورے ہندوستان کے اساتذہ نے تیار کیا ہے ۔ اس کے ساتھ ہی ، آیوشمان بھارت ڈیجیٹل مشن نے شکل اختیار کی ، جس سے شہریوں کو ڈیجیٹل آئی ڈی کے ذریعے اپنے صحت کے ریکارڈ تک رسائی حاصل کرنے اور اسپتالوں اور ریاستوں میں ایک ہموار تجربہ پیدا کرنے کا موقع ملا ۔
تجارت میں بھی ایک پرسکون انقلاب دیکھا گیا ۔ ڈی پی آئی آئی ٹی کی ایک پہل اوپن نیٹ ورک فار ڈیجیٹل کامرس (او این ڈی سی) اب چھوٹے کیرانے کی دکانوں اور ہینڈلوم بنکروں کو بڑی ای کامرس کمپنیوں کے ساتھ مقابلہ کرنے کے قابل بنا رہا ہے ۔ ڈیجیٹل کامرس کے افعال کو یکجا کرکے ، او این ڈی سی کھیل کے میدان کو برابر کر رہا ہے ، اس بات کو یقینی بنا رہا ہے کہ چھوٹے کاروبار لاجسٹکس ، ادائیگیوں اور صارفین کے فیڈ بیک سسٹم تک آسانی سے رسائی حاصل کر سکیں ۔
وزارتوں ، ریاستوں ، اسٹارٹ اپس اور صنعت کو ایک ساتھ لانے کے لیے نیتی آیوگ جو ہم آہنگی کا کردار ادا کرتی ہے ، اس نے اس بات کو یقینی بنایا ہے کہ ڈیجیٹل عوامی اشیا باہمی تعاون کے قابل ، جامع اور قابل توسیع ہوں ۔ جیسے جیسے ہندوستان اپنے 5 ٹریلین ڈالر کی معیشت کے ہدف کی طرف بڑھ رہا ہے ، نئے محاذ ابھر رہے ہیں: اے آئی سے چلنے والی حکمرانی ، لامرکزی تجارت ، اور کثیر لسانی ، موبائل فرسٹ ڈیجیٹل خدمات جو قطار میں کھڑے آخری شخص تک پہنچ سکتی ہیں ۔
لیکن یہ صرف حکومت کی کامیابی کی کہانی نہیں ہے ۔ یہ ایک ایسی قوم کی کہانی ہے-لاکھوں شہریوں کی کہانی ہے جنہوں نے تبدیلی کو اپنایا، کاروباری افراد کی کہانی ہے جو ڈیجیٹل ریل پر آگے بڑھے اور ان مقامی نمائندوں کی کہانی ہے جنہوں نے خدمات کی فراہمی کا دوبارہ تصور کیا ۔
ہندوستان کی ڈیجیٹل دہائی صرف ٹیکنالوجی کے بارے میں نہیں ہے-یہ تبدیلی کے بارے میں ہے ۔ اوریہ کہانی کاصرف آغاز ہے۔
مصنف شماریات اور پروگرام کے نفاذ کی وزارت ، منصوبہ بندی اور ثقافت کے وزیر مملکت (آزادانہ چارج) ہیں ۔
